为深入贯彻落实党的二十届三中全会及全国“两会”精神，精准对接《教育强国建设规划纲要（2024—2035年）》目标任务，系统谋划学校改革发展关键路径，3月6日至7日，学校领导班子召开2025年工作务虚会，会议聚焦“审核评估攻坚”与“硕士点申报突破”两大核心任务，集中研讨制约学校高质量发展的瓶颈问题，将2025年确定为改革攻坚年，着力通过体制机制创新让干部职工岗位上有动力，事业上有成就，收入上有增长，生活中有幸福，擘画年度重点工作的战略路线图。校党委书记韦尧兵主持会议并讲话，校长刘新辉等全体领导出席会议，部分职能部门负责人参加会议。

会议采取“主题发言+深度研讨”形式，领导班子成员紧扣分管领域痛点难点问题，围绕党建与思政工作、审核评估、硕士单位立项建设、“一校两区”办学模式、师资队伍建设、本科生培养质量、减员提质增效、后勤服务保障水平、科技评价改革、学生管理及心理健康状况、数字化校园建设等主题，系统梳理发展现状，查找问题不足，提出具体举措。

党委书记韦尧兵在总结讲话中充分肯定了本次务虚会取得的成果。他指出，2025年是学校发展历史上十分重要的一年，各项工作都将迎来提质增效的新阶段。全校上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会，全国两会和全国、全省教育工作会议精神，坚持以高质量党建引领事业高质量发展，加强党建与业务工作的深度融合，推动构建具有特色的大思政育人体系，完善全面从严治党工作机制建设。他强调，要保持定力，统筹推进教育科技人才体制机制一体改革，着力加强学科建设，构建以工为主，理工融合的学科专业体系，不断激发学校内生动力；要激发活力，牢牢树立硕士点立项建设和审核评估两大主线，精准对标对表，攻坚重点指标，确保各类指标达到要求。针对堵点难点问题要针对性制定相应的措施保障，实行倍增计划和倍增奖励相结合的目标任务考核机制；要形成合力，凝心聚力谋发展，在加快七里河校区改造工程的同时，谋划新校区办学空间的提升、校园文化建设的布局和教师公寓建设等一系列重大问题，整体推进学校各项工作实现新发展、新跃升。

校长刘新辉表示，2025年学校大事要事颇多、机遇挑战并存。学校要重点围绕申硕建设、审核评估、铸魂育人工程、师资队伍建设、教学质量提升、双创教育驱动、开放办学格局、数字化转型、文化品牌引领、保障服务等十大工程开展工作。一要深耕本科教学，构建科学规范的教学管理体系，推动教学工作标准化、规范化，着力围绕审核评估、产业学院建设与学科专业设置，提升教学质量。二要聚焦学科科研，创新科研制度顶层设计，加强科研团队培育，系统推进有组织科研，努力增强科研竞争力。三要强化师资建设，有的放矢引进高层次人才，优化师资队伍结构，精准施策培养师资，突出业绩水平考核，建立科学合理的评价机制，提升教师专业素养与教学能力。四要优化学生工作，持续加强辅导员队伍建设，拓展优质就业市场和就业渠道，助力学生成长。五要推进校园信息化，创新管理模式，实现设备互联互通与数据共享，优化办公系统流程，提升管理效能与服务水平。六是要核算运行成本，压减开支，大力推进后勤能源信息化建设，开展节约型校园建设，实现后勤管理的降本增效目标，为学校的可持续发展提供有力支持。

来源：学校办公室 撰稿：赵礼栋 尹雯 摄影：许富贵 审稿：张焕霞